この問題では、プロジェクトを最短日数で完了させるために、作業Hを開始できる最も遅いタイミングを求めています。これは、クリティカルパス法（CPM）の考え方に基づき、プロジェクト全体の完了日を決定する各作業の「フリーフロート」（余裕日数）を考慮して算出されます。
情報セキュリティスペシャリスト2016年度 秋期午前I問 19
2016年度 秋期 情報セキュリティスペシャリスト 午前I 問19
難度
標準
あるプロジェクトの作業が図のとおり計画されているとき、最短日数で終了するためには、作業 Hはプロジェクトの開始から遅くとも何日後に開始しなければならないか。
選択肢
ア12
イ14
ウ18
エ21
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
正解はエの21日です。プロジェクト全体の最短完了日を達成するためには、各作業にはそれぞれ「先行作業の完了」と「後続作業の開始可能時期」という制約があります。作業Hの開始可能時期は、その先行作業がすべて完了し、かつ、作業Hが完了した後に開始される後続作業が、プロジェクト全体の最短完了日までに間に合うように制約されます。この制約を計算すると、作業Hはプロジェクト開始から遅くとも21日後に開始する必要があることがわかります。
アの12日は、作業Hの先行作業の合計期間である可能性はありますが、後続作業の制約を考慮していないため、最短日数での完了を保証できません。イの14日も同様に、後続作業の開始可能時期という制約を満たさないため、最短期間での完了を保証するための開始日としては早すぎます。ウの18日も、作業Hの開始を遅らせることでプロジェクト全体の完了日をさらに短縮できる可能性があり、最短日数での完了という条件を満たさないため不適切です。
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
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- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
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