メインコンテンツへスキップ
ITストラテジスト2017年度 春期午前I18

2017年度 春期 ITストラテジスト 午前I18

難度標準

図のアローダイアグラムから読み取ったことのうち、適切なものはどれか。ここで、プロジェクトの開始日は0日目とする。

選択肢

作業Cを最も早く開始できるのは5日目である。
作業Dはクリティカルパス上の作業である。
作業Eの余裕日数は30日である。
作業Fを最も遅く開始できるのは10日目である。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
結論Layer 1

作業Eの余裕日数が30日であるという選択肢ウが正解です。余裕日数とは、ある作業が予定より遅れても、プロジェクト全体の完了予定日に影響を与えない期間のことです。これは、ある作業の最も遅い完了予定日(LS)から最も早い完了予定日(EF)を引くことで計算できます。もし計算の結果、作業Eの余裕日数が30日であれば、それはプロジェクト管理において許容される遅延の範囲が広いことを意味します。

詳細Layer 2

選択肢アは、作業Cを最も早く開始できる日が5日目であると述べていますが、アローダイアグラムの構造と各作業の所要日数によっては、より早い段階で開始できる可能性があります。

選択肢イは、作業Dがクリティカルパス上の作業であると断定していますが、クリティカルパスとは、プロジェクト完了までの所要時間に最も影響を与える一連の作業経路であり、作業Dがそれに含まれるかは、他の作業との依存関係や所要日数によって決まります。

選択肢エは、作業Fを最も遅く開始できるのが10日目であるとしていますが、これも同様に、他の作業との依存関係やプロジェクト全体のスケジュールによって決まるため、必ずしも10日目とは限りません。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
関連キーワード
PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
この分野の問題をもっと解く
AI コパイロット

この問題を AI と深掘りする

用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。

クイズモードで開く

共有

X でシェアLINE

ショート動画

関連する問題

プロジェクトマネジメント の他の問題