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データベーススペシャリスト2016年度 秋期午前I18

2016年度 秋期 データベーススペシャリスト 午前I18

難度標準

PMBOK の統合変更管理プロセスにおいて,プロジェクトのプロダクト,サービス,所産,構成要素などに対する変更と実施状況を記録・報告したり,要求事項への適合性を検証する活動を支援したりする活動はどれか。

選択肢

アーンド・バリュー・マネジメント
コンフィギュレーション・マネジメント
コンフリクト・マネジメント
ポートフォリオマネジメント

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

コンフィギュレーション・マネジメントは、プロジェクトの成果物(プロダクト、サービス、所産など)の構成要素を識別し、管理する活動です。これにより、変更がどのように行われ、それが要求事項に適合しているかを確認できます。選択肢アのアーンド・バリュー・マネジメントは、プロジェクトの進捗とコストを統合的に管理する手法であり、変更の記録・報告や適合性検証とは異なります。選択肢ウのコンフリクト・マネジメントは、プロジェクト関係者間の対立を解決する活動であり、成果物自体の管理とは直接関係ありません。選択肢エのポートフォリオマネジメントは、複数のプロジェクトやプログラムを全体として管理する上位の活動であり、個々のプロジェクトの成果物変更管理とは異なります。したがって、問題文の活動に最も合致するのはコンフィギュレーション・マネジメントです。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
関連キーワード
PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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